Den Ansätzen zum Innovationssystem folgend stellen Innovationen selten das Ergebnis isolierter unternehmensinterner Prozesse dar. Sie werden vielmehr geprägt durch die Interaktion der Unternehmen mit externen Akteuren und Institutionen. Doch wie wirkt sich dies auf die technologische Ausrichtung der Unternehmen aus? Welchen Einfluss hat die technologische, sektorale und nationale Umgebung eines Unternehmens auf die Entwicklung des Technologieprofils?
Um diese Frage zu beantworten, löst sich die Autorin von der isolierten Betrachtung einzelner Einflussfaktoren. Sie wählt dazu einen neuartigen, multi-dimensionalen Ansatz, welcher explizit die Interaktion verschiedener Betrachtungsperspektiven berücksichtigt. Am Beispiel der forschungs- und entwicklungsintensiven Life Sciences-Industrie wird eine empirische Überprüfung des theoretischen Ansatzes vorgenommen. Detaillierte Patentanalysen zeigen im Ergebnis anschaulich den Einfluss der verschiedenen Betrachtungsperspektiven sowie deren Interaktion.
englischFollowing the systems of innovation approach, corporate innovative activities are characterised by the companies’ interactions with external actors, organisations and institutions. This raises the question how far external factors affect the technological scope decisions of firms. What role does the national, sectoral and technological environment play for the development of the corporate technological profile? To answer this question the author uses a new, multidimensional approach which takes into account the interactions between different levels of consideration. Empirical analyses of the European life sciences industry offer the verification of the theoretical approach. In conclusion, detailed patent analyses reveal clearly the impact of the different observation perspectives on the evolution of technological profiles. Furthermore, the predicted interactions between the different innovation systems become apparent.