Mittelständische Unternehmen sehen sich häufig einem lediglich eingeschränkten Kapitalmarktzugang gegenüber. Dieser strukturelle Nachteil in der Unternehmensfinanzierung führt bei ihnen zu einer permanenten Suche nach alternativen Finanzierungsquellen. Die vorliegende Arbeit untersucht, welche Bedingungen vorliegen müssen, damit Systeme der finanziellen Mitarbeiterbeteiligung eine derartige Alternative darstellen und zu einer stärkeren Diversifizierung der Finanzierungsstrategie mittelständischer Unternehmen beitragen können. Hierzu wird ein Bausteinmodell entwickelt, das bei seiner konsequenten Anwendung die finanzwirtschaftlichen Vorteile einer finanziellen Mitarbeiterbeteiligung mit den Fördermitteln staatlicher Förderinstitute verbindet. Die Arbeit zielt darauf ab, der Diskussion zu einer weiteren Verbreitung der Mitarbeiterbeteiligung in Deutschland neue Impulse aus Unternehmersicht zu geben.
englischSmall and medium-sized companies often face only limited access to capital markets. This structural disadvantage in corporate financing leads to them engaging in a permanent search for alternative sources of financing. This book examines the conditions that must be met in order for employees’ financial participation schemes to represent such an alternative and to contribute to greater diversification of the financing strategies of small and medium-sized enterprises. For this purpose, this study develops a building block model, which, if applied consistently, combines the financial advantages of employees’ financial participation with the subsidies of state development institutions. The aim of this book is to give new impetus to the discussion on the further spread of employees’ financial participation in Germany from an entrepreneurial perspective.
