Das Buch bietet einen detaillierten Einblick in die Arbeit einer deutschen Multistakeholder-Initiative (MSI) im Kakao- und Schokoladensektor. In solchen Initiativen schließen sich privatwirtschaftliche, öffentliche und zivilgesellschaftliche Organisationen zusammen, um zur Lösung globaler Nachhaltigkeitsprobleme beizutragen. Vernetztes Handeln erfordert gemeinsame Ziele, die jedoch vor dem Hintergrund der Heterogenität teilnehmender Organisationen ausgehandelt werden müssen. An dieser Stelle setzt die Fallstudie an und erforscht die Aushandlungspraktiken und erzielten Resultate einer MSI, indem das Konzept der Netzwerkgovernance ausgearbeitet und empirisch umgesetzt wird.
englischThis book provides detailed insights into the activities of a German multistakeholder initiative (MSI) in the cocoa and chocolate sector. In such initiatives, private, public and civil society organisations come together to solve sustainability issues on a global scale. Networked action requires common goals, but they must be negotiated with respect to the inherent heterogeneity of the participating organisations. This is where this case study comes in as it explores the bargaining practices and outcomes achieved by an MSI by elaborating and empirically implementing the concept of network governance.
