Warum brauchen wir Sonderregelungen über Gesellschafterdarlehen? Von der Gesellschafterstellung der geschlossenen Kapitalgesellschaft ausgehend und anhand einer rechtsökonomischen Untersuchung argumentiert die Arbeit, dass die Gesellschafterdarlehen an unterkapitalisierte Gesellschaften den Risikoanreiz der darlehensgewährenden Gesellschafter erhöhen, was zu ineffizienten Investitionen und erhöhten Transaktionskosten führen kann. Dies liefert Kriterien für mögliche Regelungen über Gesellschafterdarlehen.
Die Arbeit stellt das deutsche Gesellschafterdarlehensrecht dar mit besonderem Interesse an den Diskussionen über die Anwendungsvoraussetzung der Anfechtungsregeln und die Abgrenzung des persönlichen und sachlichen Anwendungsbereichs. Von der aktuellen Rechtslage entsprechend der Novelle des chinesischen Kapitalgesellschaftsgesetzes 2013/2014 ausgehend, plädiert die Arbeit für die Einführung einer insolvenzrechtlichen Sonderbehandlung von Gesellschafterdarlehen auch in das chinesische Recht.
englischWhy do we need rules concerning shareholder loans? This work begins with an analysis of the shareholder position in closely held corporation. From an economic perspective, this work argues that the shareholder loans for undercapitalised corporations cause a rise of risk incentives of the shareholder, which result in inefficient investments and higher transaction costs. This finding provides criteria for the establishment of possible regulation regime.
This work also studies the regulations on shareholder loans in German law with particular interest in the discussions over the conditions for the contest of shareholder loan repayment and the definition of personal and material scope of the special regulations. Following the new legal situation after the amendment of the Chinese Corporation Code during 2013/2014, this work suggests that the Chinese bankruptcy law also adopts regulations on shareholder loans.