Ausgangspunkt dieser Veröffentlichung ist eine Problematisierung von zwei, weithin positiv konnotierten Begriffen: Partizipation und Innovation. Wir fragen in historischer Perspektive nach veränderten Funktionen, Rationalitäten sowie Akteuren in Partizipations- und Innovationsprozessen und wollen so zu einer begrifflichen Differenzierung beitragen. Partizipation und Innovation erscheinen dann in ihrer Bedeutung als widersprüchliche und dynamische Felder für die Arbeitspolitik.
In weiteren Beiträgen werden empirische Ergebnisse und Gestaltungsinitiativen aus dem Kontext des durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projektes »Innovation und Kompetenz durch ›gute Arbeit‹ – Management, Betriebsrat und Beschäftigte als Akteure moderner Innovationsstrategien (MOVANO)« sowie thematisch verwandter Gestaltungsprojekte in den Blick genommen. Sie konkretisieren so die im theoretischen Teil entfalteten Problemkonstellationen und zeigen Methoden ihrer Bearbeitung auf. Der Entwicklung der Strategie- Handlungs- und Kooperationsfähigkeit betrieblicher Akteure galt dabei übergreifendes Interesse.
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